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      強(qiáng)化承做能力,疑難事先溝通,保證申報(bào)效率     我司針對不同發(fā)行人具體情況,制定個性化承做方案,揚(yáng)長避短,通過對監(jiān)管層政策持續(xù)跟蹤研究,推薦最新、最適合的產(chǎn)品給發(fā)行人。同時,對有疑點(diǎn)、前期申報(bào)受阻的企業(yè)我司采用正式申報(bào)前事先溝通機(jī)制,調(diào)整好申報(bào)材料,有把握后再申報(bào),以保證申報(bào)通過率和效率。

      提前協(xié)同銷售,采用全新“三層銷售法”是我司力保發(fā)行成功的關(guān)鍵     通過價(jià)格引導(dǎo),運(yùn)用銷售技巧,降低發(fā)行成本 所有投資人對債券投資都是預(yù)設(shè)一個價(jià)格區(qū)間,而不會定死一個價(jià)格。通過有針對性的見面溝通,組織參觀和財(cái)務(wù)對接,讓投資人在投資債券前對發(fā)行人有深刻理性的認(rèn)識,感到所投債券沒有實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),再給他們留足核查、審批時間,這樣就有可能引導(dǎo)他們定價(jià)時往預(yù)設(shè)區(qū)間的下限靠攏;同時通過“三層銷售法”擴(kuò)大了協(xié)同銷售的范圍,增加了投資量,無形中給投資人增大了入圍競爭,降低了投資人預(yù)期心理;加上各種銷售技巧的運(yùn)用及各銷售機(jī)構(gòu)之間利益的平衡,通過價(jià)格有效引導(dǎo),將會大大降低發(fā)行的綜合成本。

      我司采用創(chuàng)新的債券綜合承做服務(wù)模式,強(qiáng)化了申報(bào)效率,提高了銷售強(qiáng)度,降低了發(fā)行成本 所有投資人對債券投資都是預(yù)設(shè)一個價(jià)格區(qū)間,而不會定死一個價(jià)格。通過有針對性的見面溝通,組織參觀和財(cái)務(wù)對接,讓投資人在投資債券前對發(fā)行人有深刻理性的認(rèn)識,感到所投債券沒有實(shí)質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),再給他們留足核查、審批時間,這樣就有可能引導(dǎo)他們定價(jià)時往預(yù)設(shè)區(qū)間的下限靠攏;同時通過“三層銷售法”擴(kuò)大了協(xié)同銷售的范圍,增加了投資量,無形中給投資人增大了入圍競爭,降低了投資人預(yù)期心理;加上各種銷售技巧的運(yùn)用及各銷售機(jī)構(gòu)之間利益的平衡,通過價(jià)格有效引導(dǎo),將會大大降低發(fā)行的綜合成本。

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